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  • Améliorer son entreprise avec une marque employeur solide : les avantages concrets

    La marque employeur est l'image reflétée par une entreprise auprès de ses différentes parties-prenantes, tels que les employés, les candidats potentiels, les clients, les prestataires, les investisseurs, etc. Elle se construit à partir de la culture et des valeurs de l'entreprise, de l'expérience des employés actuels et passés, de la qualité de vie au travail (QVT), de l'environnement de travail, des programmes de bien-être et de développement professionnel, ainsi que de la réputation de l'entreprise sur le marché.

     

    La marque employeur est, aujourd’hui, un élément crucial pour toutes les entreprises car elle peut influencer les décisions de carrière des talents et les préférences de consommation des clients :

     

    • Attirer et fidéliser les talents,
    • Améliorer la satisfaction des employés,
    • Renforcer la réputation de l'entreprise,
    • Développer les ventes et le chiffre d'affaires,
    • Etc.

     

     

    Améliorer l'image de l'entreprise (à l’extérieur)

     

    Avoir une marque employeur forte permet, d’une part, de renforcer la confiance des clients envers l'entreprise. En effet, les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux pratiques sociales et environnementales des entreprises… et cherchent à soutenir les entreprises qui prennent en considération le bien-être de leurs collaborateurs et qui développent une culture d’entreprise positive et respectueuse.

     

    D'autre part, une marque employeur solide peut également être un atout pour attirer les talents les plus qualifiés vers son entreprise. Aujourd’hui, les talents cherchent avant tout des entreprises qui correspondent à leurs valeurs et à leur style de vie. Une marque employeur forte peut donc les aider à faire un choix éclairé et faire passer ainsi l'entreprise en tête des préférences des talents lorsqu'ils recherchent un emploi. pictogramme amélioration de l'image de l'entreprise - La Formule Agile

     

    Comme vous l’avez peut-être déjà constaté dans votre entreprise, le marché de l’emploi s’est tendu ces dernières années. De nombreuses entreprises rencontrent alors des difficultés à recruter au quotidien et pour cause, les candidats se voient offrir, de plus en plus, l’opportunité de choisir entre plusieurs offres d'emploi…


    Vous l’aurez compris, la marque employeur permet de se distinguer des autres entreprises sur le marché du travail afin d'inciter les personnes en recherche d’emploi à opter pour votre entreprise plutôt que pour une autre. 

     

     

    Attirer et fidéliser les talents

     

    Comme nous venons de le voir, développer une marque employeur forte contribue à véhiculer une image positive à l’extérieur de l’entreprise, notamment, pour susciter l’intérêt des candidats potentiels à une offre d’embauche, mais ce n’est pas tout !

     

    En effet, les négociations à l’embauche sont elles aussi facilitées. La rémunération salariale n’est plus forcément la préoccupation première chez les candidats qui privilégient alors leur bien-être et de meilleures conditions de travail.

     

    illustration attirer et fidéliser les talents - marque employeur - la formule agileUne marque employeur solide facilite la gestion et la rétention des collaborateurs une fois qu’ils sont dans l’entreprise. Les salariés étant de plus en plus à la recherche d'un environnement de travail stable, qui leur offre des avantages, des opportunités de développement professionnel et une culture d'entreprise positive, qu’ils ne chercheront plus à la quitter mais plutôt à évoluer au sein de celle-ci.

     

    L'engagement des employés envers l'entreprise s'accroît aussi. Lorsque les employés se sentent valorisés et appréciés, ils sont plus enclins à rester plus longtemps dans leur entreprise et à donner le meilleur d'eux-mêmes dans leur travail, ce qui contribue à une augmentation de la productivité et à une meilleure performance globale pour l'entreprise.

     

     

    Développement des ventes et du chiffre d'affaires

     

    La marque employeur peut également influencer le développement des ventes et du chiffre d'affaires d'une entreprise. D'une part, les employés fiers de travailler pour leur entreprise et satisfaits de leur travail peuvent faire la promotion de l'entreprise auprès de leur entourage personnel et professionnel, ce qui peut conduire à de nouvelles opportunités commerciales.

     

    D'autre part, une entreprise avec une marque employeur forte bénéficie d'une réputation positive auprès des clients potentiels, ce qui peut les inciter à choisir cette entreprise plutôt que la concurrence.

    illustration développer les ventes et le chiffre d'affaires grâce à la marque employeur - La Formule Agile

     

    En attirant les meilleurs talents et en fidélisant l’ensemble des collaborateurs, une marque employeur forte améliore la qualité des produits ou services offerts par l'entreprise et renforce sa compétitivité sur le marché. La marque employeur se voit donc être un facteur clé de la croissance de l'entreprise et de son succès à long terme.

     

     

     

    Quelques idées pour développer sa marque employeur

     

    1. Établir une culture d'entreprise claire et cohérente : définir les valeurs de l'entreprise et les intégrer dans toutes les activités de l'entreprise, y compris les processus de recrutement et de formation.

     

    2. Favoriser un environnement de travail positif : veiller à ce que les employés se sentent valorisés, respectés et en sécurité dans leur travail.

     

    3. Offrir des avantages sociaux et des opportunités de développement de carrière attractives : les employés apprécient les avantages tels que les chèques repas (et/ou vacances), participation aux frais de transport, véhicule de fonction, etc, programmes de formation et les perspectives d’évolution dans l’entreprise.

     

    4. Faire de la transparence une priorité : les collaborateurs ont besoin de savoir ce qui se passe dans l'entreprise pour se sentir impliqués et motivés. Il est donc important de communiquer régulièrement avec eux sur les développements et les défis de l'entreprise.

     

    5. Écouter les employés : effectuer des sondages, des entretiens personnels, etc., afin de recueillir les commentaires et les suggestions des employés. Montrer que leur opinion est prise en compte peut renforcer leur engagement et leur attachement envers l'entreprise.

     

    Renforcer sa marque employeur, permet d’attirer les meilleurs talents, obtenir un avantage concurrentiel dans son secteur d’activité et améliorer sa position auprès des clients et des employés.

     

    Si vous êtes intéressé par le développement de votre marque employeur, n'hésitez pas à contacter l’un de nos experts pour découvrir nos solutions.