Un outil numérique pour favoriser l'engagement humain
Les comportements évoluent et l'environnement professionnel aussi. Notre société se digitalise et les entreprises s'adaptent constamment à de nouveaux enjeux. La Formule Agile transforme l'environnement social de votre entreprise au service de votre croissance.
Tout un univers au service de votre attractivité
Un outil accessible partout
et par tous
La Formule Agile offre un environnement en parfaite synergie, permettant d'attirer les nouveaux Talents, de développer les compétences de vos collaborateurs et d'améliorer vos flux d'informations. Votre équipe dispose d'un espace convivial et engageant.
Le résultat :Votre entreprise sécurise son savoir faire
et sa capacité à s'adapter.
Recrutement
Quand votre entreprise devient remarquable
- Inspirer c'est définir et décoller sa réputation en bâtissant une marque employeur forte.
- Attirer c'est faire venir les candidats sur votre propre outil innovant.
- Séduire c'est donner envie aux candidats de vous montrer leur intérêt et de valoriser leurs compétences.
- Identifier c'est déterminer simplement, rapidement, efficacement les candidats qui vous correspondent.
- Contacter c'est s'entretenir de façon innovante avec vos candidats.
L'outil RH de la Formule Agile intègre un espace spécifique dédié au processus de recrutement. Il offre aux candidats prospects et curieux une découverte de votre entreprise, de votre raison d'être et de votre savoir-faire en toute autonomie et discrétion. Pour ceux qui veulent aller plus loin, la rencontre se fait plus précise, dans un espace approprié où chacun se dévoile au travers d'évaluations et d'activités ludiques.
Pratique et optimisé, le processus réduit les déplacements, facilite les premiers contacts, supprime la lettre de motivation, laissant plus de place à la spontanéité. L'entreprise bénéficie d'un outil lui permettant de mieux cibler les compétences, les savoir-être et les motivations et enfin contacter et rencontrer les candidats qualifiés sur des critères plus concrets. Elle peut ainsi développer son attractivité et sa marque employeur mais aussi garder le contact avec des candidats potentiels.
Formation
L'innovation au service des compétences
- Accueillir pour une intégration réussie sans rien oublier.
- Intégrer pour bien démarrer, accélérer l'autonomie et gagner en sérénité
- Former librement pour transmettre le savoir faire de l'entreprise et maintenir l'employabilité.
- Faire évoluer pour développer les compétences et entretenir la motivation.
- Valoriser pour reconnaître les acquis, le savoir être et stimuler l'engagement.
La Formule Agile c'est aussi une plateforme de formation, véritable levier de la montée en compétences, nécessaire pour le développement de l'autonomie. Automatisée avec intelligence, ludique et participative , elle favorise naturellement l'utilisation du numérique dans l'environnement professionnel. Elle favorise le développement de nouveaux comportements et facilite le management.
L'entreprise, peut maîtriser ses formations, les budgets qui en découlent, proposer une diffusion ciblée et libre d'accès. Les outils de suivi apportent les reportings permettant de mesurer l'efficacité, l'engagement et la participation. Elle peut également déceler et mobiliser les talents, mémoriser et transmettre les savoir-faire de son activité.
Communication interne
L'intelligence collective au cœur de votre activité
- Informer avec l'assurance de transmettre le bon message, aux bonnes personnes, au bon moment et au bon endroit.
- Faire participer avec un objectif de recueillir des idées.
- Collaborer avec l'envie de créer une dynamique positive et faciliter les échanges.
- Fidéliser avec de nouvelles méthodes pour favoriser le sentiment d'appartenance et d'accomplissement..
- Créer des ambassadeurs avec l'ambition de capter de nouveaux collaborateurs et de nouveaux clients.
Communiquer avec l'outil de la Formule Agile c'est avant tout simplifier le circuit de l'information interne. Mieux communiquer c'est satisfaire, impliquer, valoriser car on peut aussi bien transmettre que sonder ou interroger les collaborateurs et récolter de nouvelles idées.
Sans oublier de faire participer au travers d'ateliers ou digitaliser les savoir-faire. Tout ceci contribue à la satisfaction, au bien-être au travail et donc à la fidélisation des collaborateurs.