Formation des talents de demain : pourquoi le CFA d'entreprise est une solution clé ?

Les collaborateurs jouent un rôle important dans le succès de toute entreprise. Les entreprises qui investissent dans la formation et le développement de leurs employés sont souvent plus performantes et mieux préparées pour faire face aux défis futurs.

 

Toutefois, trouver les moyens de former les talents peut s'avérer difficile au quotidien, surtout si votre activité demande des compétences métiers spécifiques. Heureusement, il existe une solution clé pour aider les entreprises à former leurs talents de demain : le Centre de Formation d'Apprentissage (CFA) d'entreprise.

 

Le CFA d'entreprise est un moyen pour les organisations de former leurs futurs employés de manière ciblée et adaptée à leurs besoins spécifiques. En leur permettant de suivre une formation de qualité en interne, le CFA d'entreprise contribue à : améliorer la performance de l'entreprise, attirer de nouveaux talents et réduire le turn-over. 

 

 

Qu'est-ce qu'un CFA d'entreprise ?
 

Un Centre de Formation d'Apprentissage (CFA) d'entreprise est une structure interne créée par une entreprise pour former ses (ou futurs) employés. Les CFA d'entreprise sont conçus pour répondre aux besoins de formation spécifiques de l'entreprise et peuvent offrir une variété de formations et de titres : bac professionnel, Brevet de technicien supérieur (BTS), etc.

Les CFA d'entreprise offrent un avantage de taille : former les salariés de façon individualisée et spécifique à l’entreprise. Ce que n'offrent pas les organismes de formation (écoles, universités, etc.) ! Les entreprises peuvent alors définir les sujets de formations, les méthodes d'enseignement et les programmes de formation en fonction de leurs besoins métiers, tout en respectant les objectifs des diplômes.

 

Historiquement, les entreprises participaient à la formation des talents de demain via la taxe d'apprentissage pour les différents CFA de leur région, sans toutefois avoir un contrôle sur les résultats de leur investissement. Certaines entreprises pouvaient également opter pour la "sponsorisation" de formations existantes, mais ces dernières n'étaient pas nécessairement en totale adéquation avec leur domaine d'activité.

 

 

Pourquoi le CFA d'entreprise est une solution clé pour la formation des talents ?
 

Tout d'abord, le CFA d'entreprise permet de mieux maîtriser les investissements en formation. En créant leur propre centre de formation, les entreprises peuvent déterminer le programme de formation, les méthodes d'enseignement et les compétences à acquérir par leurs apprentis. De plus, ils sont en adéquation avec les besoins de l'entreprise en matière de compétences et de développement. Les formations dispensées sont ainsi en parfaite cohérence avec le cœur de métier de l'entreprise et permettent de former les talents en interne en fonction de ses besoins futurs.

 

 

 

 

Le CFA d'entreprise est également un moyen de développer une culture d'apprentissage forte. En impliquant les employés dans le processus de formation, les entreprises peuvent encourager le développement de compétences tout au long de la carrière et améliorer le bien-être au travail, la motivation et la fidélisation des collaborateurs, ce qui est bénéfique pour la stabilité et le développement de l’entreprise sur le long terme.

 

 

Est-ce compatible avec la digitalisation des formations ?

 

Le CFA d'entreprise est bien évidemment compatible avec la digitalisation.

 

En offrant un socle théorique fiable et complet avec les outils numériques et des techniques pédagogiques spécifiques, vous facilitez l’approche métier pour vos apprenants et vous leur permettez de mieux appréhender la pratique lors des sessions en présentiel. De plus, les outils numériques permettent d’assurer le suivi en temps réel de la progression des apprenants et la validation des acquis.

 

 

Comment mettre en place un CFA d'entreprise efficace ?
 

Étape n°1 : Identifier les besoins en formation
 

Lors de la mise en place d'un CFA d'entreprise, le plus important est de commencer par l’identification des besoins en formation dans l'entreprise. Cela peut se faire en évaluant les compétences des employés actuels, en identifiant les difficultés rencontrées et les besoins futurs en termes de compétences pour le secteur d'activité. Vous pouvez aussi compléter l’audit interne avec une analyse de la concurrence et des opportunités de marché pour déterminer les compétences clés de demain, nécessaires pour la compétitivité de votre entreprise.

 

Étape n°2 : Élaborer un plan de formation
 

Une fois les besoins en formation identifiés, la prochaine étape consiste à élaborer un plan de formation. Ce plan doit inclure des objectifs clairs pour chaque formation, des descriptions détaillées des formations, des calendriers de formation, ainsi que des budgets et des moyens pour financer les formations. Il est également important de s'assurer que les formations sont conformes aux exigences de l'État et de la certification Qualiopi.

 

Étape n°3 : Mettre en œuvre le plan de formation
 

La troisième étape consiste alors à mettre en œuvre le plan de formation précédemment défini. Cela inclut la sélection de prestataires de formation, la mise en place de systèmes pour suivre les progrès et les acquis des apprentis, ainsi que la mise en place de programmes de reconnaissance pour les apprentis, etc.

 

Pour en savoir plus sur la mise en place d'un CFA d'entreprise performant et sur la manière dont nous pouvons vous accompagner dans cette démarche avec notre plateforme La Formule Agile, n'hésitez pas à nous contacter. 

 

Nous mettons à votre disposition notre expertise en ressources humaines et notre savoir-faire en matière de formation professionnelle pour vous aider à former vos talents de demain et à améliorer la performance de votre entreprise. Nous serons ravis de répondre à toutes vos questions et de vous proposer une solution adaptée à vos besoins.

 

 

La digitalisation des formations offertes par le CFA d'entreprise
 

Comme évoqué précédemment, le CFA d’entreprise est compatible avec la digitalisation des formations. En effet, le support numérique permet une accessibilité et une flexibilité accrues pour les apprenants. Les formations peuvent être suivies à distance, ce qui est particulièrement pratique pour les apprenants qui travaillent en parallèle. De plus, les supports de formation digitaux peuvent être mis à jour en temps réel pour refléter les évolutions des compétences et des connaissances requises dans le secteur d'activité de l'entreprise.

 

 

 

La digitalisation permet également d'améliorer la qualité des formations offertes par les CFA d'entreprise en offrant des outils interactifs afin de renforcer la compréhension et la mémorisation des apprenants. Ils peuvent aussi avoir accès à des ressources supplémentaires pour approfondir leurs connaissances.

 

De plus, la digitalisation permet de suivre de manière plus efficace l'avancement et la validation des acquis des apprenants en quelques clics.

 

Avec La Formule Agile, nous aidons les entreprises à intégrer la digitalisation dans leur CFA d'entreprise en les accompagnant à chaque étape.

 

 

Nous sommes à vos côtés pour élaborer le plan et le parcours de formation, mettre en place les techniques pédagogiques favorables au e-learning pour améliorer l’apprentissage et l’engagement des apprenants, construire les contenus de vos cours, former vos équipes à l’utilisation de la plateforme, etc.

 

Nous faisons de la satisfaction client une priorité et nous savons que votre environnement évolue rapidement. C’est pourquoi nous vous accompagnons aussi bien dans la définition de vos besoins, dans la mise en place opérationnelle ainsi que dans l’amélioration continue de votre plateforme de formation. 

 

N’hésitez pas à contacter l’un de nos experts pour en savoir plus.