Et vous, avez-vous des problèmes de recrutement ?
De nombreux secteurs rencontrent des difficultés de recrutement.
Il y a encore peu de temps, il semblait que publier une offre d’emploi sur un réseau social spécialisé suffisait pour attirer de nouveaux talents. Dans de nombreux secteurs professionnels pourtant, il n’est pas rare, aujourd'hui, que les offres ne suscitent que peu d’intérêt et se trouvent ainsi non pourvues.
Même si les sites spécialisés et les moteurs de recherche proposent des méthodes de recrutement atypiques, fort est de constater que les candidats ne se bousculent pas.
Cependant, il est essentiel pour votre développement et votre compétitivité de séduire les meilleurs profils possibles.
D’autant que le salaire n’est plus un facteur essentiel pour les salariés qui n’hésitent plus à vous quitter.
Plusieurs questions peuvent être posées.
Mais où sont les candidats ? Comment les attirer ? Leurs comportements ont-ils changé ?
Beaucoup de candidats consultent des offres d’emploi mais sont plus en veille, en recherche d’opportunités séduisantes qu’en recherche active.
Leurs perspectives d’avenir professionnel ont totalement évolué.
Désormais, les demandeurs d’emploi souhaitent s’engager dans des entreprises avec de vraies valeurs, et le petit plus qui fait la différence.
La multitude d’offres et d’opportunités crée une vive concurrence.
Les rôles s’inversent. Votre entreprise doit désormais être séduisante et attractive.
L’enjeu de l’entreprise aujourd’hui est de savoir attirer les candidats et de leur proposer un environnement de travail épanouissant.
Les moyens de communication et les avis sur les réseaux sociaux ne font pas toujours la part belle aux entreprises. Pourtant, la première chose que fait un candidat lorsqu’il s’intéresse à une entreprise, c’est bien évidemment de consulter les réseaux sociaux.
Lors d’une recherche d’emploi, l'intérêt des candidats se porte en priorité sur les éléments suivants, avant même le niveau de salaire.
- Les valeurs de l’entreprise
- La qualité de vie au travail
- L’intérêt pour les missions du poste à pourvoir
- La marque employeur
Sachant qu’aujourd’hui, les valeurs de votre entreprise sont prioritaires au poste que vous offrez, vous devez donc être en cohérence totale avec elles.
Tout commence par afficher une image qui expose les forces de votre structure et ce que vous pouvez apporter à vos futurs collaborateurs.
Ok! Mais si moi j’ai des valeurs louables, comment je fais pour les transmettre et les partager à la fois à mes salariés et aux futurs candidats?
La solution, nous l’avons construite avec La Formule Agile. Découvrez dès maintenant la 2ème partie de l’article.